縱觀當下鋼桿市場，大多數中小鋼桿廠的性質是民營的或私營的，產權結構單一，重大決策由業主獨斷專行，風險很大。

    所以，中小鋼桿廠發展到一定規模后應加快產權制度的合理化，變產權一元化為多元化，建立適當的治理結構，解決所有者經營能力不足的問題，引進人才與培訓并用，提高戰略實施能力使企業管理由傳統型走向現代化。

　　目前，整個鋼桿行業正在歷經洗牌調整，這于鋼桿廠來說更是一種煎熬。市場行情一波三折，中小鋼桿廠更應該做好結構的優化管理，從細節入手才能增加勝算。

　　因此，無論外部條件如何復雜，鋼桿廠做好本質工作才是關鍵，唯有不斷從自身找原因，在嚴峻的競爭形勢下找到適合自身發展的方向，在找到問題后積極做出應對，才能在白熱化的競爭中取勝。

   霸州市路明金屬鋼桿廠于2012年首次入圍國網冀北電力招標網，至今已在國網冀北電力招標網中中標多個工程并為其順利供貨完成。
  霸州市路明金屬鋼桿廠http://www.vimtec.com.cn/實行現代化管理模式，生產全過程采用實時質量監控的數字化管理方式，通過先進的生產檢測設備、高素質的員工隊伍、符合《質量管理體系》GB/T19001-2008標準的控制及管理，保證提供給用戶各種高品質的鋼管桿產品。